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Sabrina Rizzo über Mindsets, Referenzpunkte und Frequenzwesen

Wir alle nutzen sechs Kommunikationskanäle, oft tun wir das unbewusst. Sabrina Rizzo beherrscht sie alle – kulturübergreifend. In der heutigen Episode beschreibt sie, wie wir diese Kanäle erkennen und einsetzen können, um Gespräche erfolgreicher zu gestalten. Sabrina Rizzo ist eine der bekanntesten Verhandlungs- und Verhaltensexpertinnen Deutschlands. Sie zeigt uns, wie wir Kommunikation durch echtes Verstehen bewusster steuern können. Ein Ansatz, der besonders in Gesprächen und Verhandlungen, bei Konflikten und in Change-Situationen eine enorme Wirkkraft ermöglicht. Wie herausfordernd es sein kann, sich im Gespräch mit Sabrina „ganz normal“ zu verhalten, hat Andrea im Gespräch direkt zu spüren bekommen. Ein Podcast, nach dem man sich ganz automatisch selbst beobachtet. Über Sabrina Rizzo: Sabrina Rizzo ist Polizeicoach, Kriminal-Profiling-Spezialistin, erfolgreiche Speakerin, Dozentin und Autorin. Ihr aktuelles Buch, das „Rizzo-Konzept“ verspricht, dass man „…durch die erlernten Beobachtungstechniken und die Rückschlüsse, die man aus dem Gesehenen ziehen kann, den Gesprächspartner entschlüsseln und so souverän, fokussiert und zielorientiert verhandeln kann.“

Episodenbild Auf einen Tee mit Prof. Johannes Baldauf

Professor Johannes Baldauf über Agilität und was dafür wirklich nötig ist

Agilität ist ein Buzzword geworden – sie zieht in Form von Experimenten, Piloten und auch großen Erfolgsgeschichten durch die Unternehmen. Wer es noch nicht tut, ist von gestern. Dennoch: Die meisten Unternehmen scheitern an der wahren agilen Methodik: zu schnell, zu ergebnisorientiert, zu unwissend wird versucht die Arbeitsweise zu implementieren. Einer, der das ändern will, ist Prof. Johannes Baldauf, Dozent am Institut für nachhaltige Unternehmens-Exzellenz (IUE) der Hochschule Basel.

Episodenbild Auf einen Tee mit Prof. Dr. Gunther Olesch

Prof. Dr. Gunther Olesch über Begeisterung, Mindset und das Futter für den richtigen Wolf

Wenn einer brennt, dann er. Gunther Olesch hat in seiner Laufbahn die moderne Art der Personalführung gelebt und damit sein Unternehmen zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands gemacht. Im Gespräch mit Andrea Montua wird deutlich, dass neben bedingungsloser Information und Partizipation der Mitarbeitenden vor allem die innere Einstellung und der unbedingte Glaube an das eigene Tun notwendig sind, um so ein Ergebnis immer wieder zu erreichen.

Diese Fragen beantwortet der Podcast:
· Wie entwickle ich eine HR-Vision für mein Unternehmen?
· Wie multipliziert man interne Unterstützerinnen und Unterstützer?
· Welche Erfolgsfaktoren braucht ein gelungener Kulturwandel?
· Warum benötigt Optimierung einen langen Atem?